施工、技術管理:
1.建立作業標準,明確施工工藝,制定出每項工作的作業順序,使施工有條不紊;
2.在施工工程師指導下,嚴格按照施工組織設計和施工進度進行施工;
3.按設計要求、操作規程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;
4.監控施工過程,發現圖紙、施工中出現的問題,并及時現場解決,或提交有關專業人員解決;
5.監督施工過程、質量、原材料檢測,基礎、中間結構和隱蔽工程驗收,對工程資料的收集整理、建筑物定位放線等;
6.完成領導交辦的任務。
合同預算管理:
1、負責項目工程清單編制工作;
2、負責項目的預算、結算以及進度款審核;
3、負責相關工程項目材料考察及招標、評標、合同談判;
4、負責項目上竣工結算等;
5、完成領導交代的工作。